想开个模特培训班,具体需要什么手续和证件
不用什么,就是正常的公司注册,去教育局办个办学手续
去上模特培训学校一般有什么要求 学费多少钱?
没疤,有钱
新丝路模特学校入学条件是什么?
如果直接对对方说的话:侬老灵额(或侬老好看额,侬老漂亮额)
如果是对第三人说:伊老好看额(好看可以用漂亮、灵替换)
上海话愉快…
如果是对第三人说:伊老好看额(好看可以用漂亮、灵替换)
上海话愉快…
开模特班需要什么条件
宗旨:1)为同学们打造一个展现自己的平台,丰富了同学的业余文化生活;
2)对校园模特进行初步培养,推广模特文化,展示时尚风采.;
3)扩大校园影响力,提高学生关注度;
4)弘扬特色的校园文化,不断满足大学生日益增长的精神文化需求更好的发挥校园文化的导向、教育和凝聚作用,并积极参与社会活动,通过培训使学员具备参加大型会展活动的能力。
活动安排:1)每周,社团都将组织培训,聘请专业老师对社员进行有关模特基本功训练(台步、站姿、眼神、旋转、镜前表现),充分展示社团成员的精神风貌和舞台风采;
2)为学校或社团晚会编排模特表演,COSPLAY,等节目
3 组织优秀学员参与社会活动 如糖酒会等 锻炼实践能力
特色活动:
组织专业模特到校进行培训
交流个人经验
成员条件
1 女168CM以上 身材容貌姣好 有无礼仪经验均可参与面试
2 男175CM以上 身材匀称 有无礼仪经验均可参与面试
其他的自己加吧 网上不少吧
2)对校园模特进行初步培养,推广模特文化,展示时尚风采.;
3)扩大校园影响力,提高学生关注度;
4)弘扬特色的校园文化,不断满足大学生日益增长的精神文化需求更好的发挥校园文化的导向、教育和凝聚作用,并积极参与社会活动,通过培训使学员具备参加大型会展活动的能力。
活动安排:1)每周,社团都将组织培训,聘请专业老师对社员进行有关模特基本功训练(台步、站姿、眼神、旋转、镜前表现),充分展示社团成员的精神风貌和舞台风采;
2)为学校或社团晚会编排模特表演,COSPLAY,等节目
3 组织优秀学员参与社会活动 如糖酒会等 锻炼实践能力
特色活动:
组织专业模特到校进行培训
交流个人经验
成员条件
1 女168CM以上 身材容貌姣好 有无礼仪经验均可参与面试
2 男175CM以上 身材匀称 有无礼仪经验均可参与面试
其他的自己加吧 网上不少吧
开办私人补习班需要半什么证件
撒范德萨发
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开辅导班需要办理什么证件?
1.大学生办辅导班,目前在政策上是“真空”。也就是说,目前国家没有明确的法律条款可以借鉴和规范。正式因为这个原因,所以,你无法办成真正意义上的合法机构。
2、没有合法的“身份”,但从事教育行业,又属于教育局,工商局,等部门监管。所以,私自办班,风险很大。一旦被查处,后果很严重,尤其是辅导班是暴利行业,当别人看到你赚钱的时候,会眼红的,这是中国人的通病。所以,目前的问题集中在“如何既能摆脱职能部门的监管,又能不给周围爱打小报告的人以口实”,解决这个问题,你就可以放心,大胆地干了。
3、目前,国内90%的辅导班是通过注册公司或者个体工商的形式实现“合法”的(擦边球)。
①、对于注册公司这条路途。首先要了解当地是否允许注册“教育科技”“教育咨询”公司,经营范围中是否可以写“中小学辅导”“教育信息咨询”等关键信息。自从2008年开始,全国绝大多数地方,都无法注册教育公司。当然,不排除你们当地允许,具体的需要去当地工商局咨询。注册公司的话,最低注册资金3万,手续费3000左右,半个月内完成。每年运营成本较高,自己要三思而行。
②、对于注册个体工商这条途径。注册“家教中心”即可,名称没问题,关键是经营范围是否可以写“中小学辅导”如果经验范围没有关键的东西。那你的家教中心,就只能办家教中介了。注册个体工商,手续简单,1000元就可以搞定。
③、自2008年起,国内的教辅市场,一多半是靠加盟实现合法化的。加盟的成本很高,不仅要注册分公司还要缴纳数额令人心疼的加盟费。
④、如果以上都不行的话,还有一种办法。只需500元,即可合法化。目前,我们公司是为数不多,可以操作这个项目的(全国通用)。 查看我的百度帐号,用户资料里有联系方式。
判断当地是否可以办辅导班的标准:
首先需要明确几个概念:
市场潜力: 用来衡量市场大小的指标,指当地能够接受辅导班(含家教)并且缴费报名的学生人数
市场潜力的计算办法:
高中理想市场潜力 = (当地总人口÷ 50 )×(当地工资最低标准÷ 1200 )
初中理想市场潜力 = (当地总人口÷ 18 )×(当地工资最低标准÷ 1200 )
小学理想市场潜力 = (当地总人口÷ 15 )×(当地工资最低标准÷ 1200 )
但因为当地学生及家长对辅导班的接受认可程度及其他客观因素,实际的市场潜力会存在一定的折扣。实际市场潜力为理想市场潜力的 50%~90%
市场饱和度: 用来衡量市场竞争程度及利润空间的指标,指当地现有的条件及培训机构可以满足学生报名辅导班(含家教)的人数与市场潜力进行的对比。
市场饱和度的计算:
如果当地市场环境很单一,可以通过调查走访的形式,统计每一家平均招生人数,最后累加与 理想市场潜力 进行对比;
如果当地市场环境很复杂(如北上广等大城市),可以通过面向学生,家长进行问卷调查,最后估测出市场饱和度:
若,市场饱和度在 10% 以下,该地区经济发展滞后,但市场认可需要的时间较长,不宜大规模投资。
若,市场饱和度介于 10~20% ,该地区市场已经成熟,需要快速抢占市场。
若,市场饱和度介于 20~30% ,该地区市场已经相当成熟,初次介入市场时,对师资和资金的要求较高。
若,市场饱和度介于 30~40% ,该地区市场比较稳定,初次介入需要投入大量的资金对师资的要求也非常高,对于无经验者需要承担的风险较大。
若,市场饱和度介于 40~50% ,该地区已经开始面临供大于求的问题,如果没有足够的经验和资金,不提倡介入该市场。
若,市场饱和度大于 50% ,该地区已经形成非常激烈的竞争,理论上该地区已经没有新机构的生存空间。
以上由 南京赋奇教育信息咨询有限公司 独家提供,权威指导,免费咨询! 查看我的百度帐号,有联系方式。
赋奇教育可协助你,避开一下风险:
用最小的代价规避以下潜在的风险(几乎不需要成本,但需要专业的指导和法律支持):
以下任何一种,只要发生,就会给你带来无穷的麻烦。
1、办学合法身份,没有合法的身份,办的越大,风险越大,如何应对同行之间的恶意举报。
2、教师招聘,新设立的机构如何留住人才,在未知道盈利的情况下如何制定薪酬标准。
3、教师及其他员工工作期间签订什么样的合同,发生人身安全意外如何解决。
4、教学场地是长期租还是短期租,长期租将面临场地闲置问题,如何解决。短期租,房东哄抬价格如何应对(尤其是见到你办大了之后会找各种理由要价的)。
5、宣传广告通过何种载体,是否需要到相关部门备案,张贴的户外广告如何规避城管部门查处。哪种广告可以印,那种不可以印,哪些广告语是绝对不能出现的……
6、学生缴费,提供什么样的票据或收费证明。这些票据是否需要纳税,如何避免工商、税务部门的稽查。
7、学生教学期间,人身、财产安全问题如何解决,发生意外时,学生、教师、培训机构各担什么样的责任,如何避免该类纠纷的发生以及发生之后如何承担最小的责任。
8、学生退费,如何避免损失,留住生源。
9、家长投诉,同行之间的恶意报复,如何应对,在出现意外或纠纷时如何让老师及学生情绪稳定。
10、学生成绩达不到预期时,如何向家长解释,如何让家长心甘情愿地继续缴费续班。...
2、没有合法的“身份”,但从事教育行业,又属于教育局,工商局,等部门监管。所以,私自办班,风险很大。一旦被查处,后果很严重,尤其是辅导班是暴利行业,当别人看到你赚钱的时候,会眼红的,这是中国人的通病。所以,目前的问题集中在“如何既能摆脱职能部门的监管,又能不给周围爱打小报告的人以口实”,解决这个问题,你就可以放心,大胆地干了。
3、目前,国内90%的辅导班是通过注册公司或者个体工商的形式实现“合法”的(擦边球)。
①、对于注册公司这条路途。首先要了解当地是否允许注册“教育科技”“教育咨询”公司,经营范围中是否可以写“中小学辅导”“教育信息咨询”等关键信息。自从2008年开始,全国绝大多数地方,都无法注册教育公司。当然,不排除你们当地允许,具体的需要去当地工商局咨询。注册公司的话,最低注册资金3万,手续费3000左右,半个月内完成。每年运营成本较高,自己要三思而行。
②、对于注册个体工商这条途径。注册“家教中心”即可,名称没问题,关键是经营范围是否可以写“中小学辅导”如果经验范围没有关键的东西。那你的家教中心,就只能办家教中介了。注册个体工商,手续简单,1000元就可以搞定。
③、自2008年起,国内的教辅市场,一多半是靠加盟实现合法化的。加盟的成本很高,不仅要注册分公司还要缴纳数额令人心疼的加盟费。
④、如果以上都不行的话,还有一种办法。只需500元,即可合法化。目前,我们公司是为数不多,可以操作这个项目的(全国通用)。 查看我的百度帐号,用户资料里有联系方式。
判断当地是否可以办辅导班的标准:
首先需要明确几个概念:
市场潜力: 用来衡量市场大小的指标,指当地能够接受辅导班(含家教)并且缴费报名的学生人数
市场潜力的计算办法:
高中理想市场潜力 = (当地总人口÷ 50 )×(当地工资最低标准÷ 1200 )
初中理想市场潜力 = (当地总人口÷ 18 )×(当地工资最低标准÷ 1200 )
小学理想市场潜力 = (当地总人口÷ 15 )×(当地工资最低标准÷ 1200 )
但因为当地学生及家长对辅导班的接受认可程度及其他客观因素,实际的市场潜力会存在一定的折扣。实际市场潜力为理想市场潜力的 50%~90%
市场饱和度: 用来衡量市场竞争程度及利润空间的指标,指当地现有的条件及培训机构可以满足学生报名辅导班(含家教)的人数与市场潜力进行的对比。
市场饱和度的计算:
如果当地市场环境很单一,可以通过调查走访的形式,统计每一家平均招生人数,最后累加与 理想市场潜力 进行对比;
如果当地市场环境很复杂(如北上广等大城市),可以通过面向学生,家长进行问卷调查,最后估测出市场饱和度:
若,市场饱和度在 10% 以下,该地区经济发展滞后,但市场认可需要的时间较长,不宜大规模投资。
若,市场饱和度介于 10~20% ,该地区市场已经成熟,需要快速抢占市场。
若,市场饱和度介于 20~30% ,该地区市场已经相当成熟,初次介入市场时,对师资和资金的要求较高。
若,市场饱和度介于 30~40% ,该地区市场比较稳定,初次介入需要投入大量的资金对师资的要求也非常高,对于无经验者需要承担的风险较大。
若,市场饱和度介于 40~50% ,该地区已经开始面临供大于求的问题,如果没有足够的经验和资金,不提倡介入该市场。
若,市场饱和度大于 50% ,该地区已经形成非常激烈的竞争,理论上该地区已经没有新机构的生存空间。
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用最小的代价规避以下潜在的风险(几乎不需要成本,但需要专业的指导和法律支持):
以下任何一种,只要发生,就会给你带来无穷的麻烦。
1、办学合法身份,没有合法的身份,办的越大,风险越大,如何应对同行之间的恶意举报。
2、教师招聘,新设立的机构如何留住人才,在未知道盈利的情况下如何制定薪酬标准。
3、教师及其他员工工作期间签订什么样的合同,发生人身安全意外如何解决。
4、教学场地是长期租还是短期租,长期租将面临场地闲置问题,如何解决。短期租,房东哄抬价格如何应对(尤其是见到你办大了之后会找各种理由要价的)。
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6、学生缴费,提供什么样的票据或收费证明。这些票据是否需要纳税,如何避免工商、税务部门的稽查。
7、学生教学期间,人身、财产安全问题如何解决,发生意外时,学生、教师、培训机构各担什么样的责任,如何避免该类纠纷的发生以及发生之后如何承担最小的责任。
8、学生退费,如何避免损失,留住生源。
9、家长投诉,同行之间的恶意报复,如何应对,在出现意外或纠纷时如何让老师及学生情绪稳定。
10、学生成绩达不到预期时,如何向家长解释,如何让家长心甘情愿地继续缴费续班。...